Equipop est une association féministe de solidarité internationale qui œuvre pour un monde juste et durable où les droits de tous et toutes, notamment les droits sexuels et reproductifs, sont respectés sans discrimination liée au sexe ou au genre. Avec une équipe de cinquante personnes répartie entre l’Afrique de l’Ouest, l’Afrique du Nord et l’Europe, Equipop mobilise les citoyen·ne·s et les politique, soutient des associations de première ligne, mène des projets de recherche-action, publie des études et organise des formations.
Contexte
L’Alliance Féministe Francophone (AFF) est une initiative multi-pays portée par Equipop, en consortium avec la Fédération Internationale des Droits Humains (FIDH) et le Fonds pour les Femmes en Méditerranée (FFMed). Elle s’inscrit dans un contexte international marqué par un recul des droits des femmes et des minorités et par la montée en puissance des mouvements anti-droits dans les espaces de décision multilatéraux.
L’AFF vise à renforcer la voix, la coordination et l’influence des mouvements féministes francophones dans les instances internationales. Elle soutient la participation stratégique, financière et logistique des activistes aux grandes rencontres multilatérales, tout en renforçant leurs capacités de plaidoyer collectif. Le projet favorise la mise en réseau, la production d’analyses et d’outils communs, ainsi que le lien avec les bailleurs pour accroître les financements en faveur des organisations féministes.
Objectifs de la Prestation et cadrage stratégique
Cette campagne constitue l’une des actions majeures de communication de l’Alliance, après plus d’un an de projet et suite à plusieurs missions stratégiques menées par les activistes dans ce cadre.
Une démarche de co-construction au cœur du mouvement
Au sein de l’AFF, les activistes sont les véritables protagonistes de l’initiative. L’Alliance se définit avant tout comme un ensemble horizontal d’organisations et de mouvements féministes, plutôt que comme un projet classique descendant. Il est donc indispensable que les activistes conçoivent, aux côtés de l’équipe de coordination et de l’agence sélectionnée, le cœur même de cette campagne. Ce travail collaboratif initié lors de l’atelier de juillet se poursuivra tout au long du projet à travers un processus de co-validation des contenus.
L’écosystème digital existant
La campagne s’appuiera sur les canaux actuels de l’AFF, qui comprennent :
- Un site internet vitrine (one-page), actuellement en cours de construction.
- Les comptes Instagram et LinkedIn officiels de l’Alliance (lancés en octobre 2025).
- Une newsletter dédiée.
- L’effet réseau et les canaux de communication des trois associations membres du consortium (Equipop, FIDH, FFMed), qui relaieront activement les actions du projet.
Les grands impératifs de la campagne
L’agence devra impérativement articuler sa proposition autour de trois objectifs stratégiques majeurs :
- Un impératif politique : contrer le backlash et déconstruire les discours anti-droits. La campagne doit être une caisse de résonance pour les 5 piliers de revendications de l’AFF. L’intention première est d’occuper l’espace public et digital pour opposer un narratif féministe francophone puissant, solidaire et structuré face aux offensives conservatrices et d’extrême droite. Il s’agit de mobiliser et d’allier des communautés (société civile, grand public engagé, influenceur·euses) pour faire bloc avec les activistes.
- Un impératif de plaidoyer et de pérennisation financière. Cette campagne dépasse le cadre de la simple sensibilisation : c’est un outil de plaidoyer direct. Elle doit interpeller les décideurs politiques, les États et les bailleurs de fonds traditionnels ou philanthropiques. L’un des buts sous-jacents est de rendre visible le « danger du non-financement » des mouvements féministes et de démontrer l’impact concret de l’AFF, afin de mobiliser des ressources additionnelles permettant de pérenniser l’Alliance et ses actions au-delà de 2027.
- Un impératif communautaire : grandir et faire mouvement. L’AFF est un espace de renforcement et de mise en réseau. La campagne doit servir de levier pour briser l’isolement des militantes francophones (notamment hors des grandes capitales ou au sein de zones de crise), fédérer de nouvelles organisations et amplifier notre pouvoir d’agir collectif.
L’agence sélectionnée aura pour mission de :
- Concevoir et animer un atelier d’ idéation avec les activistes de l’Alliance.
- Identifier un sujet et un objectif de campagne percutants en collaboration avec l’AFF et ses membres.
- Développer une stratégie de campagne (concept créatif et dispositif de campagne, visuels, messages clés).
- Produire les supports de diffusion et un Kit campagne pour les activistes
Les propositions de l’agence devront s’articuler autour des axes suivants :
- Un déploiement digital au cœur de la stratégie (Prioritaire) : La campagne se déploiera de manière intensive en ligne, via les réseaux sociaux de l’AFF (Instagram, LinkedIn) et de ses membres, l’achat d’espace ciblé (sponsoring), des formats vidéo percutants, et des kits de mobilisation digitale (visuels, hashtags, messages clés) facilement appropriables par les activistes sur le terrain.
- Le levier événementiel et les relations institutionnelles : La campagne devra capitaliser sur l’agenda politique et les événements institutionnels ou de plaidoyer existants. Les supports produits devront pouvoir être projetés, présentés ou distribués lors de ces moments clés. En fonction du calendrier stratégique choisi (séquence 8 février – 8 mars OU 16 jours d’activisme), l’agence est invitée à évaluer et proposer un format d’événement pour marquer la fin de la campagne.
- Le print et les formats alternatifs (Optionnel / Tactique) : L’agence pourra proposer des déclinaisons print légères et stratégiques.
Atelier de juillet
Dans le cadre du déploiement de sa stratégie, l’Alliance Féministe Francophone (AFF) organise en juillet 2026 à Paris un atelier international majeur de 4 jours (du 6 au 11), réunissant 30 activistes et leaders féministes issues de 14 pays (prioritairement d’Afrique de l’Ouest, d’Europe et de la région SWANA). Cet espace hybride, à l’intersection du ressourcement politique et du plaidoyer stratégique, répond à plusieurs priorités interconnectées.
Au cœur de cette semaine, une demi-journée (ou une journée complète) sera spécifiquement dédiée et confiée à l’agence de communication sélectionnée pour concevoir et animer un atelier de co-construction.
L’enjeu pour l’agence sera double :
- S’approprier la diversité de leurs luttes et de leurs réalités de terrain en écoutant directement leurs parcours et leurs besoins.
- Faire émerger des pistes concrètes pour la campagne, en co-construisant avec elles les premiers messages clés, les angles politiques forts et des concepts créatifs qui font sens pour leurs communautés.
Calendrier et Timeline
La timeline devient plus précise pour assurer un pic d’impact en fin d’année :
- Mai – Juin : Lancement de l’appel d’offres et choix de l’agence.
- Semaine 6-11 juillet : Atelier de co-construction avec les activistes (définition des pistes de sujets et des messages clés).
- Juillet – Septembre : Création concept de campagne
- Octobre – Décembre : Phase de production (création des visuels, vidéos, outils de plaidoyer) et finalisation.
- Période de diffusion (à affiner avec l’agence) : > Le calendrier de déploiement intensif de la campagne reste à arbitrer avec l’agence sélectionnée. Deux fenêtres stratégiques sont envisagées : soit une séquence allant du 8 février au 8 mars, soit une articulation autour des 16 jours d’activisme contre les violences faites aux femmes (fin d’année). L’agence devra formuler une recommandation sur la temporalité offrant le meilleur potentiel d’impact et de différenciation.
* L’agence devra proposer une stratégie permettant à l’AFF de :
- Se démarquer parmi la multitude de messages produits durant cette période.
- Proposer un angle politique fort (militant) qui dépasse la simple sensibilisation pour appeler à des changements structurels.
- Fournir des outils facilement appropriables par les activistes sur le terrain dans différents pays francophones.
Livrables attendus de la prestation
- Note conceptuelle présentant le sujet retenu et l’angle de communication (concept campagne et dispositif).
- Charte graphique et visuels déclinés (formats réseaux sociaux, bannières, etc.).
- Budget prévisionnel
- Objectifs chiffrés (en fonction des objectifs globaux de la campagne – imaginons qu’on veut rallier plus de féministes, il faut préciser un objectif.
- Calendrier de diffusion et recommandations stratégiques.
- Reporting avec KPI
Budget
Le budget global de l’opération est de 70 000 € TTC, et inclus :
- Enveloppe Conseil et Production : Conception de la méthodologie, préparation du module d’animation de la journée pendant l’atelier de juillet avec les activistes.
- Enveloppe Prestation -: Ce montant est dédié à la partie conseil et production. Il inclut la réflexion stratégique, la conception de l’atelier du 8 juillet et son animation, la création graphique, ainsi que l’ensemble des frais de production des supports.
- Enveloppe Diffusion : Ce montant est spécifiquement réservé à la stratégie d’achat d’espace, au sponsoring des publications et animation sur les réseaux sociaux et/ou aux partenariats de diffusion pour garantir la visibilité de la campagne..
Profil recherché
- Agence de communication engagée, ayant une expertise sur les questions de genre et de féminisme.
- Capacité à travailler de manière collaborative avec des réseaux d’activistes internationaux.
- Expérience dans la création de campagnes à fort impact politique et social.
Modalités de candidature
Afin de postuler à notre appel d’offre, il sera indispensable de nous fournir les éléments suivants :
Les pièces administratives : Les documents suivants, établis en 1 copie de chaque, seront placés dans un fichier joint portant la mention “pièces administratives”. Les pièces administratives dépendent de la personnalité juridique du soumissionnaire ; elles doivent attester de l’existence juridique du soumissionnaire.
- N° de SIREN/SIRET permettant d’identifier le soumissionnaire auprès des organismes sociaux et fiscaux ;
- KBIS/immatriculation pour l’inscription au registre du commerce et des sociétés ou du répertoire des métiers (ne concerne pas les auto-entrepreneurs qui ne sont pas des sociétés) ;
- N° de TVA intracommunautaire (pour un prestataire européen et non français).
Sur le même principe, les soumissionnaires non européens doivent pouvoir fournir :
- Certificat d’enregistrement aux impôts/taxes ;
- Certificat d’enregistrement/immatriculation en tant qu’entreprise / entrepreneur / association.
- La·e soumissionnaire devra également fournir une fiche d’identité bancaire (Relevé d’Identité Bancaire).
L’offre technique :
- Une note d’intention (1 à 2 pages maximum) détaillant la motivation à travailler sur ce projet et les modalités de réalisation (incluant l’approche méthodologique pour l’atelier de juillet) ;
- Une proposition budgétaire détaillée par poste de dépense (incluant la recommandation pour l’enveloppe de diffusion) ;
- Un portfolio présentant des exemples de réalisations similaires ou proches.