– Mody Ndiaye, convaincu par les Equipop Labs

– Mody Ndiaye, convaincu par les Equipop Labs

Mody NDIAYE est Directeur des programmes de l’ONG Jeunesse et Développement. 


En quoi la méthodologie du Lab d’incubation qui s’est tenu à Dakar pour l’incubation du projet Change Lab était-elle participative ? Adaptative ?

La méthodologie pour l’incubation du projet Change Lab au Sénégal était participative, adaptative, inclusive, démocratique et répondait à tous les critères de redevabilité mutuelle. Pensée avec Equipop et les membres de l’Alliance Droits et Santé, elle vise des changements politiques, stratégiques et structurels favorables aux Droits et à la Santé Sexuels et Reproductifs au niveau sous-régional comme au niveau de chaque pays membre, selon son contexte et ses défis prioritaires, le tout en parfaite congruence. L’incubation du projet Change Lab au Sénégal a été précédée d’une mission de préfiguration, pour mieux comprendre le contexte de la Santé Reproductive et de la Planification Familiale (SR/PF) et les défis à relever pour le bien-être des adolescent·e·s et jeunes. Toutes les catégories d’acteur·rice·s ont été impliquées (Etat, collectivités territoriales, secteur privé, OSC, leaders communautaires et d’opinion, personnes exclues, etc.). Il en est ressorti la priorité de renforcer la société civile dans la mobilisation de ressources domestiques pour le financement de la SR/ PF. Un appel à manifestation d’intérêt et un mécanisme transparent ont été mis en place pour sélectionner un consortium d’associations par pays. Le Lab d’incubation a mobilisé toutes les parties autour de l’élaboration du projet pays. Cette méthodologie, saluée par la quasi-totalité des acteur·rice·s, est adaptée, car elle favorise les expressions plurielles et garantit la redevabilité entre Equipop, les membres de l’Alliance Droits et Santé et les parties prenantes du processus. Une démarche pareille doit inspirer les consortia ou réseaux qui partagent les mêmes défis.


Quel est votre meilleur souvenir dans le cadre des labs ?

Mon meilleur souvenir a été l’étape des prototypes et des storyboarding dans la construction du projet avec l’approche orientée changement (AOC). Je me suis senti en laboratoire d’incubation comme au préscolaire. En tant que formateur, l’approche m’a inspiré pour revoir et ré-adapter mes outils. Cette approche permet de changer de paradigme et de mesurer l’incidence de notre action sur les différents partenaires. Pour l’anecdote, c’est devenu mon passe-temps avec mes enfants à la maison  : nous allons prototyper ensemble notre maison.


En quoi le projet du Sénégal est-il innovant et porteur pour l’Alliance au Sénégal ?

Le projet touche un domaine complexe et difficilement accessible  : la mobilisation de ressources domestiques pour financer la SR/ PF. Il a été construit avec une vision clairement définie d’un futur désiré et s’appuie sur des outils et méthodes encore assez peu utilisé·e·s dans notre environnement, comme le design thinking, les e-campagnes sur les réseaux sociaux, les hackathons ou les dîners de gala. Il s’agira de valoriser des entreprises du secteur privé championnes de la SR/PF et d’incuber des projets co-financés par le secteur privé et les collectivités territoriales. Construit avec toutes les catégories d’acteur·rice·s et avec un accompagnement de qualité d’Equipop, ce projet apportera de la plus-value dans le contexte du financement de la planification familiale.